Project visioning yang berlokasi di Amplas, Medan ini terbilang cukup unik dan berbeda dari project lainnya karena mengelola bagian Terminal Amplas yang merupakan aset BMN atau Barang Milik Negara. Berdasarkan RDTR, profil, dan analisis lokasi site, asset berada di lokasi yang termasuk kawasan pelayanan umum dan sangat strategis untuk dikembangkan. Lokasi asset memiliki kemudahan dan jangkauan akses terhadap pelabuhan, tol Sumatra, Bandar Udara Kualanamu, kawasan industri strategis, KSPN Danau Toba, dan jalan strategis Provinsi Sumatra Utara. Untuk memanfaatkan aset BMN dengan maksimal, sebelumnya dilakukan analisis High Best Use (HBU) untuk menentukan tipologi bangunan dengan beberapa metode. Metode yang dilakukan diantara lain dengan melakukan survei kepada beberapa pihak, mapping competitor, dan product positioning. Masuk ke metode product positioning, tipologi bangunan mulai mengerucut menjadi 3, yaitu hotel, retail, dan rumah sakit. Selanjutnya kembali dilakukan analisis untuk mengetahui profit & loss bagi tiap tipologi bangunan. Setelah serangkaian analisis, didapatkan dua tipologi bangunan yang dinilai paling sesuai untuk dikembangkan untuk project visioning, yaitu hotel dan rumah sakit yang selanjutnya akan disebut sebagai Hotel Amplas dan Rumah Sakit Amplas.